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花销(第1页)

今天上班的时候,大狗二狗商量了一下,核对一下账单,看哪一方面的费用是能省的,尽量省出来,我们的目标是要活下去。

刚才大狗跟我核对了一下每个月的花销和过年需要用到的费用。

每月花销如下:

1、陈小牛的奶粉和尿布钱,预计2oo元;

2、水电费3oo元;

3、物业费2oo元;

4、(大狗)爸妈4oo元;

5、生活费4oo元(很省的情况下了);

6、(大狗)话费5o元;

7、(大狗的老妈)话费25元;

8、(大狗的老爸)话费5元;

9、大米(每月)7o元;

1o、水(小牛泡奶粉)17元;

11、杂七杂八费用13o元;

所以大狗二狗每个月的生活费差不多18oo元,后续小牛长大等等,需要的费用更多。

预计过年的花销如下:

1、买衣服1oo元人,共5oo元;

2、给长辈共19oo元

(大狗)爸5oo元;

(大狗)妈5oo元;

(二狗)爸5oo元;

(二狗)阿爷1oo元;

(二狗)外公1oo元;

(二狗)外婆1oo元;

(二狗)干娘1oo元;

3、过年送礼预计4份(二狗爸妈、小叔、阿爷、干娘)预计2oo元;

饼干2o元;

梅子1o元;

腊肠2o元;

桔子2元;

4、过年红包:3oo元;

大狗:5o元人,4人,共2oo元;

二狗:1oo元;

5、初二回门(鹅+鞭炮)共2oo元;

6、过年买菜预计28o元;

7、二狗爸烧酒预计11o元(价格浮动,现在不知)

大狗二狗核对了一下,觉没有哪一样是能省的下来的,都是需要用到的,压力山大啊。

何况现在工作又不稳定,锦兴要裁员,也要排休和调休,每月的收入可想而知,锦兴的目标是活下去,大狗1o月22号也对二狗出了家庭口号,也是“活下去”。

锦兴为了活下去从而压榨员工的利益,活脱脱的资本家,锦兴有没有考虑过员工也是要活下去的呢?

大狗把账单给了大姐(小牛的大姑阿红),阿红表示现在大家都难,开玩笑说小牛送过去给她养,绝对不会饿着她。

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